為進一步理清定制客運發展思路，明確發展目標，11月30日，集團公司召開定制客運發展研討會。集團公司黨委書記、董事長尚丙啟，總經理彭家輝，副總經理胡衛國、王占東，以及各客運單位、總部相關部室負責人參加了會議。

會上，運輸生產部就當前定制客運發展政策及《阜汽集團定制客運經營實施方案》起草情況進行具體說明。各參會單位就集團目前定制客運發展面臨的問題、需要的技術支持、未來定制客運發展的定位、傳統班線定制改造的要素和條件等方面進行了交流發言。大家一致認為集團定制客運推進工作勢在必行，這是客運市場發展的必然趨勢，也是客運市場發展的必然需求。

在認真聽取與會人員發言后，尚丙啟董事長針對集團定制客運發展提出四點意見：一是統一思想，集團公司出臺定制客運經營實施方案就是要統一發展思路，從經營管理、安全生產、車輛管理、財務管理等方面進行規范。二是明確經營模式，根據公司化經營的基本原則，集團將主要采取公車公營、控股公營、公車班線責任經營三種方式，鼓勵各單位采取多種經營方式進行市場培育，并根據業務發展和實際運營需要，對經營模式積極探索。三是要合規經營，要明晰定制客運是傳統道路客運班線經營方式的轉變，要依據相關法律法規，嚴格管理、規范發展、合法經營。四是要創新管理模式，對于有利于各單位發展的政策，如經營方式、運力配備等，各單位可以根據實際發展需要靈活掌握；對于必須落實的制度，如安全生產、服務質量、駕駛員資格要求等，要嚴格落實集團公司相關管理規定。

尚丙啟董事長強調，發展定制客運是集團公司客運轉型升級戰略中的一次有益探索，各單位要高度重視，認真部署，迅速行動，積極落實，確保定制客運推進工作有力有序有效開展。

總經理彭家輝對與會人員較為關心的定制客運熱點問題，進行了詳細解答，并作出了具體安排。他要求各單位要有開拓市場的意識，堅決突破因循守舊思想。集團各職能部門要及時收集、整理各單位反饋意見，加強對定制客運實施效果的動態跟蹤和階段性評估，及時總結經驗，確保運營穩定有序。（張曉林）