為全面總結2025年1-9月生產經營工作，全面盤點前三季度工作，部署第四季度沖刺任務，確保完成全年目標， 10月24日，公司在水務調度中心1419會議室召開2025年1-9月經營分析會。集團副總經理吳勝華到會指導，會議由公司黨委書記、董事長陳耀中主持，集團管理部、風險控制部、財務部主要負責人，公司領導班子、高管及各部門、分隊、分（子）公司主要負責人參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經理邢路全面通報了1-9月生產經營核心數據，系統(tǒng)復盤了營收、項目推進及市場開拓成效等情況，梳理各業(yè)務板塊管理亮點與短板，為后續(xù)工作部署奠定了基礎。

隨后，公司分管領導及高管圍繞經營報告，結合各自分管工作領域作補充發(fā)言，并就達成年度目標明確表態(tài)。集團相關部門負責人進行了現場點評與指導。

    最后，集團副總經理吳勝華作總結講話。他傳達了集團領導對水電公司的期望與要求，充分肯定了公司前三季度的工作，特別是在重點攻堅項目和縣區(qū)市場開拓中展現了 “水電鐵軍”的擔當與實力。圍繞如何打贏年底“收官戰(zhàn)”，他提出六點要求：一是更新觀念，補齊管理短板；二是破解難題，扭轉“重建輕驗”現象；三是織密安全網，干部下沉確?！傲闶鹿省?；四是剛性執(zhí)行預算，主動擔壓保指標；五是強化人才體系建設，以精準引才、系統(tǒng)育才、靈活用才，筑牢人才梯隊，破解人才斷層；六是加強合規(guī)建設，梳理業(yè)務鏈條防風險。（通訊員：莊廣煒）